الدبلوم المهني في إعداد وصناعة القادة
إن النمو والاستدامة من الأهداف الرئيسية لكل مؤسسة أو منظمة، وهذا لا يمكن تحقيقه دون وجود أشخاص قياديين مؤهلين وقادرين على النهوض بمؤسساتهم نحو هذا الهدف، وتعتبر القيادة من أهم الوظائف الإدارية في أي مؤسسة وواحدة من أفضل مؤشرات النجاح التنظيمي وأساس للنجاح والتميز، وهي العنصر الرئيسي للتغيير وتحسين الفاعلية.
تم تصميم هذا الدبلوم بناءً على أساس منهجي وعلمي متكامل بهدف إعداد وتأهيل قادة متميزين قادرين على إحداث التغيير المطلوب وقيادة منظماتهم نحو تحقيق رؤاهم المنشودة وذلك من خلال تطوير وبناء مهاراتهم القيادية التي يحتاجونها في قيادة مؤسساتهم بفعّالية وكفاءة والذي سيؤدي إلى تطوير في مستوى العقلية القيادية في المنظمة ككل.
يتألف الدبلوم من سلسلة دورات بدءاً من المبادئ والنظريات، صفات وأنماط القادة، وصولاً إلى تحليل الأنماط القيادية وانتهاءً باكتشاف وتربية القادة. يتيح الدبلوم إمكانية اختبار قدراتك في كل جانب وذلك من خلال تجربة أكثر من 30 تمرين عملي.
في نهاية الدبلوم، سيكون المتدربون قادرين على:
المهارات القيادية
• امتلاك أساس علمي وعملي متمكن في مجال القيادة
• إدراك مدى أهمية القيادة والتدريب القيادي في تحسين أداء المنظمات
• التعرف على القدرات والمهارات والصفات التي يجب أن يتحلى بها القادة وآليات تمكين القادة في المنظمات
صفات وأنماط القادة
• اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لتصبح قائداً فعّالاً
• تعلّم الصفات القيادية التي يتمتع بها القادة الأفذاذ
• التعرف على الأنماط المختلفة للقادة واكتشاف الأسلوب الأفضل لك
أنواع القادة والأتباع
• التعرف على أنماط القادة
• التعرف على أنماط الأتباع
• تعلم الفرق بين القادة والأتباع وكيفية التعامل معهم بناء على أنماطهم
دبلوم القيادة
• تطوير قدرات قيادية في نفسك ومؤسستك والآخرين، من أجل مواجهة التحديات الحديثة في بيئة الأعمال
• التعرف على أهم العلامات لاكتشاف القادة في المنظمات
• التعرف على أهم الصفات التي يجب أن يتحلى بها القائد الفعّال
• التعرف على خصائص القائد النموذجي وأهم الأمور المساعدة على تحسين وتطوير قدراتك القيادية
• معرفة نمطك القيادي من خلال تحديد ملامح شخصيتك وطباعك بشكل أكبر ومدى ملائمتك لوظيفة معينة أو نجاحك فيها
تحليل النمط القيادي:
• المساعدة في اتخاذ قرارات صائبة في تعيين قادة أعمال فعّالين
• التطوير من مستوى وعيك الاجتماعي ومهاراتك الاجتماعية
• فهم الأنماط الشخصية الرئيسية الأربعة لاختبار DISC
• تحديد نمطك القيادي بالإضافة إلى تحديد كيف يراك الآخرون
• فهم الأنماط الشخصية للآخرين مما يمكنك من فهمهم بشكل أفضل
• استقطاب وتوظيف الموظفين المناسبين لعملك
القيادة المؤسسية
• التعرف على آلية وكيفية تطبيق مقياس المؤسسية بما يضمن ثبات العمل واستمراريته من خلال إجراء اختبار لقياس مستوى المؤسسية
• التعرف على نقاط القوة والضعف في منظماتهم إضافة لقياس مستوى المؤسسية وتحديد الخلل في كل جانب من أركان التنظيم بها، والتركيز على هذه الأركان في علاج مشاكل المؤسسية
• فهم طبيعة عمل المؤسسات والمحاور الهامة التي لا يمكن لأي منظمة الاستغناء عنها مما يؤدي إلى إعادة هيكلة المنظمات على نحو مؤسسي حديث ومتطور
• تبنّي دليل المعايير المؤسسية وفق أركان المؤسسية
• هذه الدورة كفيلة بتخريج مستشارين لتطوير الأعمال
القيادة الموقفية
• القدرة على التعامل مع كافة أنواع المرؤوسين وشخصياتهم وتحليلها،
والتعامل معهم بناءً على المواقف والمهمات والوظائف الموكلة إليهم
نماذج إعداد القادة
• التعرف على نماذج إعداد القادة
اكتشاف وتربية القادة
• اكتشاف العلامات التي يتحلى بها أصحاب الشخصيات القيادية
• تعلم منهجية تربية القادة ليصبحوا أفردًا فعّالين
التدريب والبيئة القيادية
• التعرف على الأدوار الثمانية التي يمر بها الأفراد الفعّالين في مرحلة إعدادهم ليصبحوا قادة
• القيادات العليا للشركات والمنظمات والمبادرات
• المدراء التنفيذيين
• مدراء الإدارات الوسطى والإدارات الإشرافية الذين يملكون الدافع لتعزيز مهاراتهم وقدراتهم ومعارفهم ليصبحوا قادة أكثر فعالية
• الاستراتيجيين ومسؤولي التخطيط الاستراتيجي في المنظمات
• رؤساء الأقسام والإدارات والمشاريع وفرق العمل
• رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الخاصة
• الموظفين الراغبين بتحقيق تقدم في مسارهم الوظيفي والمهني وبرفع مستوى أدائهم القيادي
• كل من يرغب بدخول عالم قيادة الأعمال والحصول على مهارات عملية متناسبة مع سوق العمل
ينبغي على المتدربين الراغبين بالحصول على شهادة الدبلوم المهني في إعداد وصناعة القادة تلبية المتطلبات التالية:
1. حضور الدبلوم بنسبة حضور تتجاوز 80%
2. اجتياز الامتحان النهائي
عضوية لمدة سنة كاملة
الاستفادة من المادة العلمية المتاحة والاختبارات
شهادة حضور معتمدة
قريباً